惠普:使用原装耗材,可以降低设备的后期维护成本。
企业用户非常重视打印设备的后期使用成本,这涉及耗材成本和设备维护成本两个方面。我们一直提倡用户使用原装耗材,这样不仅可以保证高质量的文档输出,而且可以更好地保护打印设备,保证良好的打印环境,降低设备的后期维护成本。至于原装耗材的价格,也可以通过采用价格更低的“超值”套装(通常是大容量和双包装形式),来降低大约1/3的耗材成本。
利盟:用量较大的企业可以向打印设备厂商寻求长期优惠的服务模式。
企业用户对耗材成本的管理,可以在两方面进行努力。首先从产品本身的角度来讲,用户可以采用超高容量的耗材,这将有效地降低单张成本,同时可以利用打印设备配置的双面打印、墨粉节省模式、灰度调节模式等有利于耗材节省的功能应用,进一步减少耗材成本。其次,用量较大的企业可以向打印设备厂商寻求长期优惠的服务模式。例如与利盟签署使用量的协议,即可享受利盟年末优惠价格等。
三星:按照需要选择更低的采购成本(POP)或更低的单页打印成本(CPP)。
企业的打印成本有两个数据可供参考,一个是采购成本(POP),一个是单页打印成本(CPP)。低容产品的POP低,主要满足用户基本的打印需求;高容产品的CPP低,主要针对大型企业级用户。同时,省墨模式的普遍采用,也可以在一定程度上降低打印成本,保证用户使用利益。另外,对于长期坚持使用原装耗材的用户,如大型企业和机关单位,也通过建立VIP Program来提供更优惠的价格和服务。
惠普:国内企业用户要对企业的打印系统给予足够的重视。
是单独购买产品还是需要成套的解决方案,要从企业实际需求出发来选择,更重要的是国内企业用户要对企业的打印系统给予足够的重视。一直以来,企业采购办公打印设备时往往缺乏系统管理的意识,容易造成资源浪费和成本核算不明确的问题,繁重的工作也困扰着企业的IT管理人员。IDC的一项调查显示,仅直接打印硬件成本一项(硬件、耗材、维护和IT支持)就占到企业总收入的0.1%~0.2%。此外,由于对打印机、复印机、MFP和传真机等设备疏于管理,企业还要支付额外的占地、维护、耗材和援助中心支持成本。通过优化成像和输出基础设施的组件,接受调查的企业希望实现8%~41%的成本节约。因此要确立全面打印管理的理念,改善打印设备配置和管理。
利盟:产品采购与解决方案采购的目的是一样的,关键要看企业的应用环境。
任何一款打印设备的应用都与企业用户的需求有关,哪怕是一款只有打印功能的低速设备,同样是为了满足打印文件的需求。在这一层面上讲,产品采购与解决方案采购的目的都是一样的——满足用户对于文件流转与处理的需求。只不过,产品采购大多是满足用户较为单一,也较为容易满足的需求。而解决方案则是针对需求复杂、以简单产品组合难以满足需求的用户,以及一部分可以用科学配置的方法优化使用效果的用户。
三星:选择哪种方式,关键要看企业自身的诉求。
这其实是关于产品导向和用户导向的问题。以产品为导向,就是根据市场上的共有需求习惯,提供对应的产品和技术。而对于指定的用户,也可以整合相应的产品,提供一种应用解决方案,从而满足用户各方面的需要。选择哪种方式,关键要看企业自身的诉求。