创新是需要一辈子去研究的课题
深圳市不见不散电子有限公司总经理 谢开先生
在当下多数微型音箱品牌都习惯用公模、赚快钱的时候，不见不散始终坚持推出让消费者舒适、便利的产品。由于腔体及单元尺寸的限制，微型音箱很难将音质做好。但从市场反馈来看，不见不散微型音箱的好音质却获得了消费者的认同。这家微型音箱厂商，总是以自己的步调坚持着创新。为此我们也就“创新”这一话题与不见不散总经理谢开展开了探讨。
在不见不散做微型音箱前，有一次谢开去香港出差，在地铁上看到不少人通过耳机连接MP3和手机来听音乐，当时就萌发了要将音箱做成随身听形式，打造“音乐无处不在”效应的想法。当即他就从香港回到工厂，和公司核心人员商讨这个想法，并开展相应市场调研，微型音箱就正式立项了。然而新事物的诞生需要克服林林总总问题，如音源、供电问题，而之后不见不散融入了以SD卡作为存储载体和主流手机电池进行供电的设计。当不见不散的首款微型音箱LV520推出市面后，就一炮走红。至今，谢开仍然认为创新是需要一辈子去研究的课题。
音频领域过去的创新更多的体现在阳春白雪，而现在的创新则更贴近消费者，比如不见不散的便携音箱从外观到功能设定，处处都体现了让消费者舒适、便利的享受音乐这一特性，真正让音乐无处不在。不见不散公司在2009年大胆尝试在IT音频行业的创新，这种产品品类及应用体验的创新，为其带来了持续三年的高速发展。所以，不见不散公司及产品本身就是创新的佳诠释。谢开认为，如果将IT行业或企业类比为一个“人”，那么创新所起到的作用相当于这个“人”的大脑和心脏，通过创新引导思考决定方向，通过创新输送血液提供源源不断的竞争力。有了方向和能量，行业才能有持续不断的竞争力和吸引力。
对企业来说，“创新”应该是模式上的创新，通过产品规划、市场营销、渠道布局、用户体验等方面来确立。创新不仅体现在创造方面，很多时候体现为改变和革新。谢开的观点是：创新是建立适合企业的模式，以奠定企业生存和发展的基础。至于创新对于IT行业发展带来效应，应该分几个方面来谈。确立企业独特风格，通过审视自身实际情况，探索创新模式的适用性，进行个性融合，从而形成自身特色的战略模式；通过用户诉求引导产品规划，通过创新方式能满足用户需求，突显产品市场竞争力。建立实用市场营销方式，通过探索适合自身的营销方式，从而达成市场目标。
目前微型音箱市场龙蛇混杂，同质化竞争白热化。而大家竞逐的重心多集中在功能和外观两个层次，而往往忽略了便携音箱核心因素——音质。不见不散则一直将音质作为核心的产品诉求，并贯穿于不同发展阶段中，因此在同类产品中的优良音质也获得了市场的公认。通过佳音质的认知，品牌与用户之间的互动将得以强化，而后续的竞争也必然是品牌制胜路线。
